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De adentro hacia afuera, del individuo al colectivo, del Líder al Equipo.

 

Con conciencia e integridad. Buscando la coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace.

 

Conectando con una mayor fuente de energía vital, que surge cuando hacemos lo que nos entusiasma y da un sentido.

Coaching individual a líderes

Procesos de 6-8 sesiones donde a partir de un objetivo de evolución bien definido se trabaja con el líder en el desarrollo de las actitudes, habilidades y conductas necesarias para el logro del mismo.

Durante las sesiones se atraviesan tres fases:

Auto conocimiento: se trabaja en descubrir la matriz de pensamiento/emoción/conducta limitante, se buscan los recursos y fortalezas internas aliados para emprender el cambio a partir de reconectar con el propósito vital .

Entrenamiento: se aprenden, desarrollan y entrenan las actitudes, habilidades y conductas para evolucionar hacia el objetivo guiados por el propósito.

Hábito: se acompaña al líder a instalar en su día a día lo incorporado, ayudándolo a realizar los ajustes necesarios para establecerlo como hábito.

Las herramientas para llevar adelante el proceso de coaching varían de acuerdo a las necesidades y características de cada líder, y provienen de mundos diversos como el coaching ontológico, la psicología positiva, el Budismo laico, el entrenamiento de atletas de alto rendimiento, la PNL y la filosofía estoica.

Se trabaja considerando a la persona como una unidad, por lo que los procesos suelen incluir recomendaciones puntuales ligadas al bienestar especialmente en lo que es alimentación, actividad física, prácticas meditativas, descanso y gestión del stress.

 

 

El proceso es intenso y requiere un alto nivel de compromiso y deseo de cambio por parte del líder.

 

 

 

 

Coaching a Equipos directivos

Un Equipo directivo efectivo es aquel que alcanza sus objetivos de negocio de forma sustentable, potenciándose mutuamente y modelando una cultura de trabajo colaborativa en el resto de la organización.


Un grupo de líderes exitosos en sus áreas no necesariamente garantiza la formación de un equipo directivo efectivo. Para esto deben aprender a trabajar juntos de forma interdependiente en pos de un objetivo común, atravesando los conflictos personales y de negocios de forma constructiva.


Un Coach puede ser de mucha ayuda para lograr esto.

14
Feb

El proceso de Coaching de Equipo se enfoca en desarrollar tres pilares claves para construír un “nosotros”:

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Definir y alinear al equipo detrás de una Visión, Objetivos y Estrategia compartida.

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Acordar Normas de convivencia y Valores sobre cómo trabajarán juntos.

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Fortalecer los Vínculos y la Confianza entre los miembros, impulsando altos niveles de conectividad entre ellos y aprendiendo a gestionar los conflictos de forma saludable (pudiendo enriquecerse con las diferencias).

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Las fases de un trabajo con Equipos Directivos comienzan con un Diagnóstico, seguido de una Intervención para luego evaluar los Resultados de la misma, apropiándose de lo aprendido e identificando aquello que aún hay que reforzar.

 

Speaker

 

Exposiciones que buscan movilizar, inspirar y ofrecer herramientas para la evolución personal y de equipo.

Pueden darse en diferentes modalidades que van desde charla formato TED, conferencia de 60’ o workshop de ½ día a 1 día.

El arte de la colaboración humana

La colaboración humana no es una capacidad innata que tenemos las personas, sino una habilidad que podemos desarrollar si aprendemos a superar la tensión natural entre cooperación-competencia en pos de un objetivo conjunto Durante la charla se compartirán los principales impulsores y bloqueadores para generar colaboración, surgidos desde los últimos estudios en materia de equipos de alto rendimiento así como de las experiencias en organizaciones con una profunda expertise en desarrollo de equipos.

Lunes felices: productividad personal basada en propósito

La charla ofrece una serie de pasos para reconectar con el propósito personal y buscar vivir de acuerdo a ello de forma conciente e íntegra, aprendiendo a gestionar nuestras prioridades y tiempos, maximizar nuestra energía y capacidad de atención, viviendo así vidas productivas y en paz con uno mismo. Basada en el libro “Lunes Felices” (Ed. Grijalbo) escrito por Diego en 2015.

Fortaleza mental y bienestar

Se comparten aprendizajes, tips y estrategias provenientes principalmente del mundo del alto rendimiento deportivo tendientes a implementar hábitos para desarrollar una mente fuerte: con capacidad de resiliencia, flexible, enfocada y atenta, capaz de conectar con espacios emocionales positivos para el logro de los objetivos y un estado de bienestar.

Diego


Extensa formación como Coach Ejecutivo Senior de la mano de importantes maestros del Coaching como Rafael Echeverría, Julio Olalla, Nora Tassistro y Horacio Cortese. Entrenado en Happiness at Work por el Berkeley Institute of Wellbeing y en Terapia basada en la Compasión (Paul Gilbert).

 


Certificado como Coach de Equipos (Nexi Global) y Facilitador de Grupos (CPSI USA).

 


Amplio conocimiento y experiencia en el mundo corporativo tanto desde posiciones de alta dirección a nivel local, regional e internacional así como consultor internacional.

 


Durante los últimos 15 años, Diego ha acompañado como Coach a líderes y equipos directivos en Hispanoamérica de empresas como Bimbo, Unilever, Bodegas Chandon, Molinos Río de la Plata, Calidad Pascual, Ogilvy, La Serenísima, Accenture, Merck, etc.

 


Autor del libro “Lunes Felices: 7 pasos hacia una vida más auténtica” (Ed Grijalbo). Profesor invitado en la DiTella de programas ejecutivos de Productividad Personal y Bienestar.

 


Ex boxeador amateur y pésimo guitarrista .

 

 

Contacto

E-mail: diego@diegokerner.com